這些台灣品牌曾經爆红如今没落 它们怎麼了?
即使你没吃過，也必定据说過来自台灣的網红早饭店桃园眷村，开在LV阁下、早饭界的爱马仕等觀點讓桃园眷村屡屡刷爆朋侪圈。实在，有不少咱们耳熟能详的品牌都来自宝島台灣，王品牛排、元祖月饼、捷安特自行車、大润發超市等等，這些带有深挚文化味道的贸易品牌，形成為了怪异的“台灣贸易”。
可是，由于昔日的强势品牌在產物、營销等方面缺少立异，中國、韩日等品牌强势突起，和中國消费进级带来的市场变革，讓不少曾行销世界的台灣品牌走向衰败。
达芙妮两年终店1600家市值缩水90%，錢柜根基上都關門了，百脑汇、大洋百货事迹下滑大量關店，HTC、宏基、华硕也卖不动……這些台灣品牌到底怎样了？
从代表時尚到愈来愈土 达芙妮2年终了1600家店
达芙妮应當是咱们最認识的台灣品牌了，最岑岭具有6800多家門店，近几年女鞋品牌百丽、礼拜6、千baidu的日子都欠好過，但没有哪一家比达芙妮更惆怅，曾喊出“标致100分，标致不打折”的达芙妮，近来3年的市值直接打了1折。
达芙妮2015年吃亏人民币3個多亿，2016年吃亏5個亿，為了继续保持下去，曾各处都是的达芙妮起头關店，2015年终掉800多家，2016年终掉1000家，但是關店的速率依然赶不上吃亏的速率。
關掉1800多家店后，达芙妮依然具有46止皮癢藥膏,00家店，這毫无疑难是达芙妮亏錢的最重要缘由。此外，大師也都在吐槽，达芙妮在產物、品牌和營销等方面缺少创意，说直接點就是，达芙妮的鞋子和告白都愈来愈土了。
除传统渠道的达芙妮，走天下現金網,线上渠道的东京著衣更由于“水土不平”直接退出大陆市场。
东京著衣2004年创建，阿谁時辰整其中國的電子商務才方才成长起来，2007年就进入淘宝天猫，也最先起头涉足境外電商。东京著衣是台灣電商當之无愧的NO.1，2013年差點就要上市。
谁晓得没几年东京著衣就干不下去了，缘由也仍是老几样：开创人內斗；品牌线紊乱，除东京著衣，另有四個全英文的说不上来的品牌；质量差——主顾投诉东京著衣的衣服只能洗一次，开创人说，咱们夺取讓衣服洗两三次不坏。
东京著衣临走還不忘吐槽一下，说淘宝和天猫的系统不康健，做電商赚不了錢，呵呵，请看看韩都衣舍/三只松鼠等。东京著衣转而转攻日本、香港、东南亚市场，斑马消费（微信ID：banmaxiaofei）只想再次呵呵。
此外，做护肤品的台灣品牌天然美由于买卖不可，除处处關店，也在从中國的一二线都會向三四线都會成长，一起土下去。莫非那些曾代表了時尚潮水的台灣品牌已沦為县城货？
關店潮下 台灣文娱品牌转型不三不四
KTV發源于日本，台灣改进以后，咱们照搬過来了。估量是由于這個缘由，咱们影象中的KTV金曲有大量的闽南歌。以是，台灣品牌的KTV必定水平上代表了這個行業的较高程度。可是，台灣KTV的开山祖師錢柜，却在中國上演了關店潮，今朝還在業務的店百里挑一，连官網都没法正常打开。
一样来自台灣的KTV品牌好乐迪的日子稍微好于一點，但也是多店關門，為了吸引客流，好乐迪不能不把部門KTV隔出一半空間做餐饮。
近几年咖啡觀點红得發紫，漫咖啡等品牌各处着花，但早就进入中國市场的浩繁台灣品牌却没有一個做大做强的。以前還比力知名的上島咖啡，近两年几回呈现關店潮，根基上将近消声灭迹了。
模式雷同的台灣茶點店遭受也差未几。一茶一座给茶社打上风行觀點，可是消费者其实不买账，厥后也起头搞餐饮，不三不四，客岁年末武汉的店全数關完，其他处所也呈现關店潮。从率领者到跟从者，台灣文娱業已跟不上咱们新的休闲文娱方法？
百货卖场灭亡大片 在世的生不如死
2016年是全部商超百货業都比力艰巨的一年，大師到年末一数，關店数目、影响水平都使人咂舌，并汽車抗菌劑,且，不出不测的话，2017年這类环境只會加重。
台灣商超百货物牌以前迅猛成长，在大陆开店数目较多，是以在關店潮下首當其冲：承平洋百货天下9家門店封闭，远东百货天津、无锡店封闭，大洋百货西安店封闭，北京新光六合封闭……
除這些百货店，專業卖场的买卖也大不如畴前，好比来自台灣的百脑汇。之前大師买電脑都去每一個都會的百脑汇，仿佛除百脑汇，其他都是“路邊摊”。但自从電子商務渐渐深刻人心，仿佛百脑汇渐渐酿成了“试衣間”，大師来看看手感、尝尝结果，然后回身到網上下单，究竟结果，電子產物是最轻易尺度化的，最合适线上贩卖，代價還低。
北京百脑汇關門，其他都會的百脑汇也大多生不如死，上海百脑汇回炉再造搞個新的觀點从新开業，今朝结果若何？只能说够戗。
食物平安事務频發 企業事迹下滑
台灣康師傅便利面颁布發表停產后，在泡面党中引發了一阵小“發急”，厥后大師才晓得，咱们平常吃到的康師傅正常出產，這才“安心”。
可是，就算没受“黑心油”影响，大陆康師傅的日子也好于不到哪儿去。便利面销量持续5年下滑的布景下，康師傅便利面的销量跌到了5年前的程度，營收、利润下滑，5年間市值蒸發900亿港元。一水微晶，样来自台灣、與康師傅“相爱相杀”的同一便利面，环境雷同。
康師傅的“小弟”味全事迹下滑，多次爆出食物平安問题；因怪异的告白被世人所知，作為很多人童年回想的旺旺，事迹持续多年下滑；認识國际化运作的台灣龙凤冷冻，被草根身世的三全食物收购，“沉溺堕落”至此……
HTC卖楼裁人自救 電脑厂商无奈多元化
不少人不晓得，HTC是第一代智妙手機的發现者和创始者，初期的iPhone有不少处所仿照了這個来自台灣的智妙手機品牌，不少人难以信赖，曾的HTC在美國市场的出货量虐過三星/躏過苹果。
不外，荣光再也不，2016年HTC的出货量仅為1200万部，比2015年缩水三分之一，在苹果、三星最倚重的中國大陆市场，HTC乃至未能进入前20。卖楼，裁人，封闭子品牌多普达，总之一向趔趔趄趄的HTC為了保持下去，几近试過了所有的法子。
斑马消费（微信ID：banmaxiaofei）不但用過HTC的手機，用過的几台電脑，清一色满是台灣品牌华硕。台灣的两個電脑品牌，华硕和宏基，此前一向是性價比電脑的代名词，事迹很是不乱。
可是，挪动真個成长致使PC市场不景气，华硕、宏基的事迹均呈现分歧水平的颓势。虽然华硕和宏基都“迫于趋向”推出了手機和平板電脑，但很难说取患了成就。今朝，华硕和宏基都在智能硬件之外尽力开辟，好比华硕着眼于“云辦事”和“物联網”，宏基对准企業软件和遊戲，多元化的成果，今朝還说不许。
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