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標題: 在進行任何品牌設計之前向客户询問20個問题 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-7-11 15:57
標題: 在進行任何品牌設計之前向客户询問20個問题
樂成的品牌設計項目始于领會客户的需求。經由過程向准确的客户提出問题，您可以供给更好的品牌設計，防止不需要的點窜并得到對您的事情得意的轉头客户。創建和谐的瓜葛和尊敬對付举行超卓的創意互助百家樂預測app，相當首要，它始于您乃至還没拿起铅笔。

這是您從事任何設計項目以前應向客户提出的20個根基客户問题。這些問题将帮忙客户感触介入品牌設計進程，也将帮忙您群策群力，并微调創意输出。

創建配合點
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發熱圍巾,起首讓客户晓得您在意。起首领會他们為甚麼要寻觅設計解决方案。這些問题将帮忙您领會當前所面對的挑战，是以您可以斟酌若何最佳地供给設計解决方案。

1.“這個項目标灵感来自甚麼？”

發明客户的念头有助于您對客户為甚麼要與您互助和應當若何起头该項目有一個明白的熟悉。他们的反响可以揭露他们正在测验考试复制或做分歧的事變。

2.“您想到達甚麼目标？”

設定方针使您可以跟踪進度并检察設計的有用性。當您晓得您的設計應當完成甚麼時，您将可以或许看到可以弥补哪些空缺。

3.“您的指望是甚麼？”

通干预干與這個問题，您给客户的印象是您是一名專業設計師，必需爱惜和赏識當時間，資本和才能。

领會品牌
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领會客户的營業和品牌将有助于您反思他们的心里和設法。這些設法和感觉恰是您在起头設計時想要捉住的。

4.“您的使命是甚麼？”

领會鞭策客户營業成长的焦點價值。晓得客户的态度有助于您電動止鼾器,尊敬他们的信心。某些設計項目也可能具備文化或政治角度，這些價值可能必要作為設計的明白構成部門。

5.“您公司的上風是甚麼？”

凸起客户的怪异卖點。您還可使用此信息来激起設計的整體思绪。

6.“谁是您的最大竞争敌手？”

领會您客户的行業。您可能會發明可能合用于客户項目标反复性元素和计谋，或可能使它们脱颖而出。

7.“您喜好仍是不喜好之前的品牌？”

请求链接到之前的市場營销质料，并确保您的設計與客户現有的市場營销质料相和谐。若是您的客户有曩昔的設計样本，则必要晓得哪些法子有用，哪些無效，特别是在從新定名時。

界说受眾群體
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設計時要斟酌明白的受眾。從生齿统计（春秋，性别，种族等）和生理（人格）方面领會客户的客户。

8.“您的方针客户是谁？”

從生理阐發起头，讓您的客户切當描写他们抱负的客户是谁，包含他们的所作所為，他们的举動方法，他们的爱好等等。起头設計時，可使用吸引方针受眾的思惟方法的元素。

9.“這是针對女性，男性或中性的觀眾吗？”

某些品牌可能會利用傳统的性别指望来吸引特定受眾。一样，若是客户奉告您在性别方面他们的受眾遍及且夹杂，那末您會在設計中引入更多與性别無關的元素。

10.“您定位的春秋段是？”

在設計時，分歧春秋段的人指望并應答分歧的事變。斟酌一下您對方针受眾的色彩，外形，版式和样式選擇是不是得當和有用。這些元素會引發共識仍是跌落？

11.“您的听眾是不是有文化方面的挂念？”

某些設計元素可能分歧适或在其他文化中有所分歧。通干预干與這個問题防止堕入圈套，是以您可以举行钻研，并确保您的客户的社區可以接管您的設計。

設按期望
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一些客户偏向于專注于他们的需求，而疏忽了項目标细節。若是您据说過雷同的外送茶,话，“我想要一個怪异而又使人畏敬的設計，该設計将展現我的產物有多酷，如许我便可以增长贩卖，”您切當地晓得我的意思。

提出這些問题以設定他们的指望。您可以赞美或“承認”他们的設計思惟，也能够（刚强地）将其冲破，以确保他们的規划行欠亨。（“抱愧，我認為咱们没法在约请設計中容纳所有200位客人的姓名。”）

12.“您正在寻觅甚麼气概？”

經由過程假如他们本身多是設計專家来肯定客户對設計美學的爱好。取而代之的是，“您要添加等轴测图仍是某些不合错误称的结構？” 您可以問：“您想要均衡，清洁的外觀仍是更具实行性和動态性的工具？” 您的問题将帮忙您缩小對創意趋向的選擇范畴。

13.“您的設計必要哪些必備元素？”

查抄您的客户是不是有怪僻或请求。這個問题将确保您不會疏忽任何對設計必不成少的副本，图象或主题。（我不熟悉您，但我在時尚界有一個客户，老是必要看到一些闪亮的工具。）

获得适用的具體信息
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您的客户凡是會以印刷或数字方法利用您的設計-用于營销勾當，在線告白，博客，公布等。领會有關终极產物的更多信息，以帮忙您举行設計。

14.“您将在哪里利用設計？”

讓您的客户奉告您制品的介质，位置和巨细。對付印刷，数字，手持式和大范围設計，您将有分歧的設計注重事項。

15.“您将若何分發或利用该產物？”

對付印刷設計，请扣問印刷規格。按照出產技能的分歧，您可能必要限定色彩，或有機遇在設計中添加更多层。

設定專業界線
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為了使互助更顺畅，请扣問您的客户他们但愿若何互助。您還将有機遇表達對客户可以做甚麼和不克不及做甚麼。

16.“您喜好若何交换？”

有些客户喜好接管不竭更新的信息，而有些则會给你時候独自“做本身的事”。领會項目其余部門的互助方法将有助于您将精神更多地放在事情上或预期會呈現間断。如许，您可以放置使命并筹備要提供應客户的更新。

17.“您愿意在這個項目上耗费几多？”

向客户明白您的根基费率。若是您要為每一個修訂收费，请設按期望是每小時仍是修訂一轮计较一次。

18.“您想若何供给反馈？”

肯定您利用設計的新版本更新客户真個频率。一些客户喜好與設計師交换。其别人可以采纳不干涉干與的法子。斟酌您的選擇，以避免挥霍時候和精神。

19.“您必要甚麼文件和格局？”

向客户明白阐明他们可以接管和处置文件的内容。這也将帮忙您预期将必要利用的某些設計資產（比方字體和图象）必要哪一种类型的允许。

20.“您多久必要一次點窜？”

确保您给本身足够的時候来完成項目和其他许诺。留出時候举行點窜，乃至可能會有一些迟延或設計師的停滞。

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