台灣設計師評價交流論壇

標題: 品牌設計|四個方法打造互联網品牌(3) [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-7-11 16:02
標題: 品牌設計|四個方法打造互联網品牌(3)
编纂导语：經由過程IP形象的打造、符號的反复利用等，有用的品牌設計法子可讓用户對互联網品牌有更清楚的直觀印象，進3D高清AV電影,而占陽萎治療,据用户心智，在用户心中留下品牌影象。本篇文章里，作者對互联網品牌設計思绪及响應东西等做了总结，一块儿来看一下。

1、泰山通馬桶,設計師的能力 1. 品牌能力至關于辦事能力大師都具有

另有一點大師必要明白一點，在項目中品牌是一個大師都具有的意識，由于所有的開辟成员產物司理、設計、開辟、测试、运營等等這些职位都是在為營建一個好的產物體验而事情着，所做的事變都是為晋升品牌價值而辦事，只不外設計師在營建品牌上把這类大師都具備的意識專業化了轉换成為了一种專業能力。

2. 品牌思惟和體验是必需的

再说回設計師這個职業，無论你做甚麼行業的設計師，最首要的就是思惟，這类思惟能力思虑方法贯穿戴從事設計事情者的所有岗亭，好比先辈们总说設計是為领會决問题而辦事的，那解决問题必定是經由過程图形、色彩的说话表達想出来解决問题的法子。

對付做品牌設計師也是如斯，起首咱们必要具有熟悉品牌内在的意識思惟，再有去激活品牌開释品牌内在的思惟，把本身理解到的品牌思惟經由過程触點去晋升用户體验等等這些思惟方法。

在甲方公司必要看到設計師的更多可能性，在乙方公司必要给客户看到設計師更多的思绪，這才是品牌設計師的價值，而這类價值是离開不了設計師思惟上的堆集的。

3. 强化對視觉表達的能力

在設計范畴中有些設計師精晓于造型能力、有些設計師對色彩比力敏感。可是不少設計師都對付視觉表達没甚麼觀點

。視觉表達和視觉表示在我看来是两回事，一個是視觉的部門，一個是表達的部門，不少設計師环境是精于視觉表示，而疏忽了表達的部門，經由過程視觉说话的精准表達信息优异設計師必要具有的能力。

有人會問了，那作為設計師必要的品牌能力都有那些呢？咱们無妨經由過程市場上岗亭请求的法子来答复這個問题。

若是咱们打開拉钩、boss等雇用app在這内里會有不少關于品牌的岗亭和必要浏览的事情内容，這些请求就是設計師必要具有的能力。

4. 若何提高視觉表達能力

大師都晓得設計師是一個從事美的事情者，由菜鸟酿成大佬的這条路上，永久绕不開两個话题“看甚麼”和“怎样做”，我把這两個能力归纳成洞察力和表達标的目的。

1）設計師的洞察能力

起首要有如许一個認知，没有绝對的美和丑。

美的此外一個诠释就是風行，你不克不及说苹果拟物的图标欠好看，只是在如今市場上其实不風行了，潮水的尺度好欠好看都是把握在潮水的引领者、好比設計行業的精英手中，好比苹果的首席設計師。

而這类“潮水”能風行起来就是由于這类气概呈現在人们糊口中的频次高了，就比如大師看很多了，就認為這类样式的工具就是都雅的，就是一個潮水。

身為設計師必要总结，當前市場上最新的潮水的表示情势，這就是設計師必要看的工具。

除多看潮水的气概以外，洞察能力的落脚點也能够從用户举動、習气、樂趣、感情等這几個方面举行察看，看看本身產物的用户爱好的偏重點是阿谁方面。

2）視觉表達的标的目的

光有這类對潮水的認知和嗅觉是不敷的，最首要的是要实現出来，那就必要咱们眼睛的审美能力跟上手上的工夫了。應用本身长于的技法連系當前的風行元素，把合适視觉的图形和图象表示出来。

特别是做這种品牌設計，設計師可以把本身的設計技能多利用于品牌的色值、品牌符號、品牌字體、画面的板式構图等着几個方面上的思虑，做出差别化的設計方案。

① 品牌符號案例

GoGoKid在線少儿英语，在品牌進级項目中，就是典范的品牌符號改版案例。

設計卖力人會感觉字體衬角晦气于屏幕顯示；笑貌不敷凸起，负空間形态不平均；造成摆布失衡等問题。他们在新版中将小写的字母“g”改為大写字母 “G” 使 Logo 字母基線同一，而且加粗了符號的粗细，新版看起来加倍均衡、不乱，解决负空間不服衡問题，而且大写字母 “G”，視觉上看起来加倍丰满，圆润的弧線看起来加倍童真合适企業營業市場受眾。

② 板式構图案例

腾訊舆图在9.0品牌進级的項目中，為了凸顯指南针的分量感和科技感，将布景的图形以【十字路網】、【井字路網】和【T字路網】三种方法举行排版設計，最後敲定了門路比例為50/30、中間偏离9點的方案為终极方案，新版的logo在板式调解上堪称下足了工夫。

2、运營設計師的出生

运營設計師是近几年互联網行業中呈現的新兴名词，品牌設計的事情内容是為企業扶植品牌體系而出生的，而运營設計的事情内容是在這套品牌體系上输出需求运營物料，简略地可以理解為运營是為品牌設計可以更好地傳布而出生的。

不少人城市毛病理解运營設計師只是绘图，和網上找的那些素材模板拼集出来的設計稿差未几，用户在乎的是图上面的案牍，其其实團隊中没有那末首要。

可是我不如许理解，运營設計是互联網行業中的新兴职業，設計稿只是其事情落地部門，他還包含前期和运營司理會商勾當策動、弄法設計等脑子風暴的工具，從下面运營設計師在項目中的設計步调便可以看出来其對品牌設計的價值是庞大的。

那末接下来我就從如下四點来说一讲我眼中的运營設計師是怎样样的。

1. 認可品牌却不認可运營

私密處止痕癢產品，我以前接過一個需求，运營司理说：咱们不必要绘制繁杂的插画在banner中，咱们就必要把勾當题目案牍展示清晰就行了，以是設計同窗也不必要花那末多時候来設計，你们能多快完成？

這是一個运營角度的很是務实的設法。最後為了实現他想要的上線時候，視觉設計举行了简化处置。

可是大都的运營設計斟酌的是若何應用公司的品牌基因營建更合适公司品牌的图形設計或插画視觉表達。從這一點上来看，設計師寻求的跟运營經抱负要的其实不同样。設計師認為的有價值的那部門，需求方其实不買单。設計師寻求的視觉高档感，也常常與运營方针瓜葛不大。

2. 時候本錢紧缩了創意灵感

运營設計師的事情方法理應持续品牌設計師的思绪举行缔造性图形設計，但現实事情的時候與節拍却更像是流水線。

這是在实际事情中没法防止的，运營勾當和品牌需求比拟有严酷的時候排期，交付時候也早就被定好。創意和時候自己就是一個正向的瓜葛，好的時候必要時候本錢去碰撞，但對付不少运營司理来说，設計物料只要案牍凸起，“有张图就好了”。

從這個場景上来看，运營設計師并無品牌設計師有那末多時候去思虑，功效性弘远于缔造性，终极可能會沦為没有豪情的做图呆板。

3. 品牌傳布靠运營設計

在我眼里运營設計是品牌設計的持续，品牌的傳布也是靠运營設計師的阐扬。

咱们就以每一年的淘宝雙十一的勾當做為案例，实在运營設計師卖力的内容落地的事情，特别是資深的运營設計師還可以或许在前期介入到运營勾當的策動中，除帮忙运營經抱负一些更有趣好玩儿的idea，等項目竣事後還必要具有复盘运營计谋、数据阐發、案牍能力等。

4. 运營也必要規范

不少人會認為規范都是UI設計師建造的，并不然，在大型勾當眼前运營設計師對那种周期性很长笼盖面很广的勾當也是必要規范输出的。大的包含對勾當的气概捕获，小的到banner上面字號、图片比例的規范等等。

3、4种东西的利用

以我的現实事情履历，在事情中一般會有如下4個缘由公司必要晋升品牌：

咱们的竞争敌手举行了品牌進级，為了留住用户公司也要举行品牌進级。公司的產物中必要打造一個高真個社區文化，巩固用户對產物的黏性。公司意想到品牌首要性，起头培育用户對品牌的認知，扩展本身在市場上的影响力。公司举行大型的線下勾當，找一些工場為公司打造一些周邊的產物作為小礼物發放给介入职员，要設計一些以IP形象的物料和周邊產物。

接下来我们就聊一聊若是公司有品牌需求的項目落在本身身上，應當從那几個方面着手举行品牌進级。

1. 竞品阐發

如今的行業内里都是做存量市場而不是增量市場，前面我也说了做品牌的第一個點就是要有品牌思惟，其品牌思惟就是差别化設計。

而竞品阐發是做差别化設計最高效的一种手腕，本身的產物做得是否是100分其实不是最首要的，此外產物是60分而本身的產物是61分這一點是最首要的。

做竞品阐發是最佳的、高效的一种法子。好比有一次听京东金融的朋侪對他们新版的logo的色彩設計做的分享，他们说新版的logo色彩就是經由過程竞品阐發得出来的结论。

起首經由過程市場上面的数据發明，分歧國度和性此外人，@实%77nCE%在對色%1y8LD%采@的偏好水平也有所分歧。從图片中可以看出来，蓝色和赤色的比例城市相對于比力靠前，這是國际市場的相干数据参考。

回到海内的话，互联網產物的色采散布，從行業属性上来看，金融类的產物也广泛都集中在蓝色和赤色两個板块，就是最左邊和最右邊的這两部門。

在設計的早期摸索阶段，重要以蓝色和赤色作為主色调，别离测验考试在分歧場景下的利用。再經由過程用户访谈，發明大部門用户對京东金融的品牌印象也是赤色和金色，在金融行業顶用户更習气将收益與涨幅與赤色相联系關系，金色也代表金币款項，寄意合适用户心智，以是终极選擇了赤色和金色的搭配。

因而可知，經由過程對竞品的阐發可以很好地梳理清晰設計師的思绪，理性地選擇設計方案，與其他竞品拉開差距，生制品牌的差别化設計。

2. BDS品牌個性丈量表

第一次听這個名字可能有點目生，這個“BDS品牌個性丈量表”主如果帮忙設計師梳理，產物究竟是一個甚麼模样的品牌，具有甚麼模样的個性的东西。

它把企業的品牌比方成一小我，一小我會有不少性情和個性的趋向，品牌也是如斯。BDS品牌個性丈量表以朴拙、豪情、能力、教化、强韧這五個纬度去權衡品牌的定位，而且一一梳理出關头辞汇。

再把采集的關头词，以“咱们是、咱们不是、與咱们無關”這三個分类建造一個简略的表格，以30分钟為時候限定完成卡片的分类，终极肯定品牌的性情。

3. 品牌棱镜

品牌菱形图是品牌辨認體系中的一种模子，他和BDS品牌個性丈量表性子很像，只不外他们的纬度分歧，它分為從内涵性情（品牌個性）、文化（品牌文化）、自我形象（品牌形象）；外表（與外界瓜葛）、瓜葛（與消费者瓜葛）、反响性（详细產物）；又定位层到履行层的梳理，我小我是比力喜好用品牌棱镜這個东西的。

4. 情感版

不少人感觉情感版没有效，可是我其实不如许認為，情感版通常為由感性到理性，從图片中抽取色彩、气概的一种法子也是在設計行業内最简略的一种法子。

好比腾訊在設計智能產物體验設計部（Smart Products Design）简称“腾訊 SMAD”設計部的時辰為他们的新logo時辰就是操纵的這套情感版法子，小我認為结果很好不错，推导得有理有据。

情感版的利用很广不但可以利用到品牌logo上面，也能够针對某個項目做气概捕获的定位，好比在滴滴在2020年的春節上新一套小車春節變小狮子的主题形象，偏重可爱，那時他们在界说此次勾當的元素時辰，就是利用的情感版這套法子。

法子归法子，在事情中按照需求的范围和请求大師選擇利用便可，這里我分享一個拓展常識面的平台，就是下面這個爱彼迎這個平台。

爱彼迎在品牌调性范畴是我很是赏識的一家公司，大師可以在這個網站内里收成不少關于品牌的案例和采访，弥补本身在品牌方面的常識點。

若是你在這里有點懵，無妨看看下面這個实战案例，在2020年58團體進级了本身的品牌说话，他们在發掘新的品牌说话阶段就操纵了“BDS品牌個性丈量表+品牌棱镜”的方法推导出品牌的關头词，如图：

4、4個法子打造互联網品牌 1. IP形象的打造

IP形象就是一個公司企業機構的代表性虚拟卡通形象，品牌IP化最大價值在于，經由過程企業塑造有血有肉有魂魄的品牌IP形象，延续输出關于IP形象的内容，吸援用户介入。

這也是不少企業為了拉近和用户之間的瓜葛的做法，使企業形象變得有温度，有人格魂魄，更易互動了，好比京东的吉利物是一只狗（名為joy），站酷的吉利物是小Z ，另有bilibi是一個组合形象233娘，更有企業组建了吉利物家园，好比阿里巴巴團體就有本身的動物园（今朝是29個形象）。

不少產物會把公司的IP形象設計到异样页面、loding页面的場景中去，如许的設計對用户創建品牌認知的同時可以减缓用户發急的目标，對品牌價值傳布起到最大化的利用。

不少企業為了逢迎本身產物的用户群體逐步變得年青化這個趋向，在吉利物的形象上也往年青、有活气的标的目的去挨近，好比高德舆图以「鹰」為根本原型举行了不少形象上的扩大和其他PI形象交融，使得本身的IP形象加倍有温度。

固然IP形象不但可以放到运營海報中去，還可以放到產物的會话或是社區場景中去，算是打造社區氛围的一种手腕。

除把吉利物拟人化作成動物类的設計伎俩以外，還會有真人形象的設計伎俩。

饿了麼團隊為打造線下營業“有一個同一活泼的虚拟骑士形象，来代表平台的精力”的設計方针，把真正的外卖小哥举行艺術化处置，利用到產物中的各個場景中去。

2. 组件库的打造

我记得我刚入行業時辰ofo的闪屏插画在品牌梳理上就很樂成，由于一看到這类气概的插画就可以遐想到ofo的企業品牌，這类插画气概那時也大火一段時候呢。

固然ofo采纳這类插画气概在品牌營建上获得必定樂成，但這类方法其实不顺應後期的运營迭代，缘由有2點：

建造本錢比力高，設計時候花费比力长，其实不能顺應互联網快節拍的运營節拍。公司运營的危害比力高，培育一個如许气概的插画師必要時候，如员工离任可能造成新气概和老气概在視觉表達上链接不上。

恰是由于以上两种缘由，插画组件库的觀點渐渐获得大師承認，也是比力風行树企業品牌的法子，市場上也有不少成熟的插画组件库，好比自若插画组件库2.0、baidu康健插画库、途家網插画组件库和keep插画组件库。

以上四种都是我認為在品牌气概上和其他產物的插画组件库有差别性的组件库，我小我認為插画组件库的一個难點在于插画既要画的好又得具備差别性，且線上線下的气概也要一致，如许才能到達品牌有辨識度和品牌感官同一的一個目标。

我最為举薦的就是自若2.0的插画组件库，比力周全，人物造型样式比力多样，又有衡宇的装修气概的组件，独一遗憾的就是没有開辟出像keep的3D人物形象。

我钟爱自若2.0的插画组件库的缘由另有一點就是它具備很强的气概差别化。其实不是说其他企業做的插画组件库欠好看，只是说自若的人物形象和其他企業的组件库比拟人物比力有影象點，特别是搭配了他们绘制的家居場景以後，當本身闭上眼睛後仍是可以會想起自若的插画气概是甚麼模样，我感觉這從品牌的角度讲就已很樂成了。

3. 卡片的設計

會员中間這個場景對產物来讲也是一個很首要的場景，在這個場景里实在也能够做品牌的設計，好比在头部的卡片内里。

就以baidu網盘的會员中間為例子，他的头部卡片就是融入了logo的造型元素作為纹理，既增加了會员的尊贵感又很好地交融了品牌元素，是一個很是讨巧的設計法子。

*固然這类法子很不错，可是不要把品牌符號直接植入到界面中。如许會影响信息與图形之間的空間维度，造成互相滋扰。

其次，還會粉碎品牌符號的本身辨識度，好比图形露出部門不全、品牌符號扭轉等問题呈現。

接下来我就以京东金融為例子看看他们的設計進程是若何設計品牌符號——辅助图形的。

起首從 logo 中提炼了气泡元素作為品牌的延长辅助图形；在連结品牌辨認性的同時，确保辅助图形與信息之間的比例，公道的對辅助图形举行朋分；找到符合的場景在界面和模块中利用的朋分好的辅助图形，梳理出全数的卡片样式组建。在卡片上加之色彩，组合完成，最後你可以看到一個個承载信息的卡片是由布景层、產物信息层、品牌基因层構成的。

除提取元素還可以在會员的标签样式上做設計，好比腾訊的會员，他们再把IP形象由圆滔滔的形象上增加了几分锋利感後，在會员的标签的字體上也做了锋利的处置，并且增大了标签的圆角度数，在椭圆的造型陪衬下字领會实际的加倍锋利，一样在logo上提取元素，增加卡片的品牌感受。

4. 反复利用一個符號

最後一個法子也是傳统企業經常使用的設計伎俩，就是不竭反复加深印象。罗永浩認為本身是乔布斯的交班人，不是没有事理，他充实担當了乔布斯營销推行的能力。

大師都晓得如今最大的流量進口就是短視频范畴的產物了，可是短視频属于文娱类型app，若是你刷半個小時的短視频時你會發明甚麼都没有记着。可是有一段時候刷某音，我清晰了记着了“罗永浩直播間5折”的這個信息。

我复盘了一下，除他们團隊設計的海報颇有震動力以外，這5折符號一遍一各处反复，加深了我印象。設計團隊經由過程分歧情势的表達，用了最简略反复的伎俩，不竭的加深品牌信息。

5、必要進修的品牌公司 1. 外洋的精力粮食

1）韩國的PLUSX 公司

PLUSX 公司算是在品牌設品牌和產物設計范畴的全世界排名第一，這家公司也辦事過咱们中國不少很知名的公司，好比说付出宝的最新改版、網易考拉、演员请就位、嫡之子等項目。

傳送門地點：

2）美國的pentagram公司

pentagram中文翻译為“五角同盟”他属于傳统設計公司，属于全世界顶尖的品牌設計公司，除辦事過不少國际大牌的企業以外，還曾给像咱们海内的 oppo、字節跳動，花旗銀行、王府井等企業，做過品牌的進级。

傳送門地點：

3）英國的Wolffolins公司

Wolffolins中文翻译為“沃夫·奥林斯”他也属于傳统設計公司，辦事的公司Uber、Google、Tesco特易購、McKinsey&Company、阿里云。

傳送門地點：

2. 海内的精力粮食

1）EICO設計公司

這是一家浏览范畴很广的設計公司，有品牌轉達、產物設計、空間設計等等，算是一家小而美的公司。有不少項目标設計阐明，進修價值很高。

傳送門地點：

2）腾訊的ISUX

這家公司我不说信赖大師都有所领會，腾訊的ISUX不合错误外承接設計項目，重要卖力腾訊内部运營品牌傳布和品牌設計的設計使命，也是属于尺度的互联網运營公司。

傳送門地點：

6、总结

品牌的設計实际上是占据用户心智的進程，這個话题不但在設計市場上利用遍及，在人际来往也一样首要，好比在與他人互助完成項目标時辰，為甚麼有的人就爱和某一小我互助呢？大都环境是由于這小我的口碑比力好，這实在也是一种品牌思惟。

品牌和營销实际上是不分炊的，在我的印象内里我認為小米是最樂成的營销大家之一，不论是小米logo的换新風浪，仍是在他们公布會上说本身的電脑只有硬币同样厚的這类噱头，都讓我印象深入。

最後，若是你不晓得本身手里的項目應當定位成甚麼模样，那關于這個“品牌個性丈量表”你必定要收纳起来，帮忙你在品牌進级的需求中有一個明白标的目的指引。

文章很长，感激您的耐烦浏览完我写的品牌三部曲～

参考文献

[1] 京东金融 6.0 改版進级設計（上）

[2] 2021「社死營销」大火！！品牌為甚麼扎堆玩起了為难？

[3] 自若插画组件體系2.0 在此開幕！（上）

[4] 「Keep 插画系统」設計摸索與利用

[5] 治療痛風中藥,設計寻思录| 品牌體验一致性&高效协同

[6] 2021年度北京站阳仔的品牌直播分享會

题图来自Unsplash，基于CC0协定

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

歡迎光臨台灣設計師評價交流論壇 (http://besh518.com.tw/)