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曾因水土不平而退出连卡佛,此次是不是選对了時候?
东地產 傅一辰 报导
闻名豪侈品百货公司连卡佛将于本年9月在上海(楼盘)期間广场开設其在中國最大旗舰店。
对付连卡佛来讲,在履历了前一轮开店、關店后,這次开業也是一次“回归”。
不外,在竞争剧烈的淮海路,连卡佛若想脱颖而出還将面对不小的挑战。
引入很多設計師品牌
连卡佛重返期間广场堪称“有备而来”,谋划面积将為本来的7倍。
全部店肆共四层,占地14000平米,将有500多個豪侈品和設計師時装、美容和糊口方法等诸多品牌入驻。
阛阓一层為化装品區,占地3000平方米,将引入包含Fresh, La Mer和YSL Beaute等30多個高端化装品品牌。
二层為密斯鞋类和配饰,共分5個專區,有250個品牌,包含Alexander McQueen、Balenciaga、Christian Louboutin、Givenchy、Lanvin、Saint Laurent Paris、Valentino和Alexander Wang、Marc by Marc Jacobs、McQ、Pedder Red、Sam Edelman、See by Chloé、Stuart Weitzman等,充实分身了時尚和設計感。
三层的女装部怎将具有80個精選的設計師和今世時装品牌,此中包含Alexander McQueen、Dolce & Gabbana、Erdem、Givenchy、J.Crew、Jason Wu、Lanivn、PrabalGurung、Preen、Thakoon、Notte by Marchesa、Valentino、Victoria Beckham和Saint Laurent Paris。于连卡佛独家有售的全新品牌包含英國品牌Whistles和闻名艺术家周依所推出的独家系列Each x Other。除此之外,该店還将初次推出中邦本土設計師作品,包含刘清扬的Chictopia、Helen Lee的insh和Liu Min的Ms Min。
阛阓顶层则為男士專區,从讲求无暇的订制西装到完善的Polo衫包罗万象。男士鞋履和配饰部将占地470平方米,划分為以國际設計師品牌、现代經典設計和最新的今世和糊口方法配饰為主的四個會聚了诸多热點品牌的區域,包含 Balenciaga、BottegaVeneta、Co妹妹e Des Garcons痠痛貼布,、Givenchy、Ji妹妹y Choo和 Paul Smith。
连卡佛還将還将推出1100多平方米白金套房和辦事,供给專属白金VIP會员的私家苏息室。
朱连庆奉告《东地產财經周刊》(如下简称“《东地產》”),连卡佛這次重回淮海路,阐明中國市场对外商有很大吸引力。
曾因谋划模式關店
早在2000年,连卡佛便进入過上海市场,那時選擇的一样是大上海期間广场。
因為定位高端,也是那時海內首家門店,连卡佛的进驻曾颤动一時,成了上海高端百货的标杆。
但是,虽然叫好者多,但因為代價昂贵,外加消费者对付部門品牌的認知度不足,进入阛阓內的消费者寥寥,费錢购物的更是少之又少。
2006年,连卡佛黯然撤离上海。
很多業內助士阐發,连卡佛之以是“水土不平”,是由于连卡佛采纳的是“买手制”的情势谋划,即派阛阓买手到世界各地遍及搜罗新兴的高级設計師品牌,而非直接引进那些消费者已耳熟能详的世界名牌專卖店。
阛阓內,连卡佛的摆設方法也一改平常以品牌專卖店為导向的款式,而是依照產物,在同一設計的款式內摆設。
專家曾指出,這类谋划模式的上风在于只要包管贩卖渠道畅达,就可以得到高额利润;相反一旦呈现销路不顺畅,就會滞销,从而致使資金周转呈现缺口,使谋划走入窘境。同時,這一模式对付那時的消费者来讲過分超前,更合适那些领會风行趋向、钟爱設計品牌、有本身怪异的气概的成熟消费者,而彼時的消费者大多認同的是品牌而非商品。
连卡佛內的品牌大可能是設計師和小众品牌,但订價却不菲,在那時消费者的觀念中,其实不愿意花高價去采辦一些其实不熟知的品牌。
别的,當舖聯盟,也有概念認為连卡佛上海店的成长一向受制于谋划面积,比拟以“店堂够宽阔、货物够新颖”吸引消费者的香港店,上海的连卡佛那時的面积不外2000多平方米,只有香港的一半。
竞争能力待磨练
和13年前分歧的是,连卡佛此番“入沪”摒弃了代辦署理制,而是與北京(楼盘)門店同样采纳自立谋划模式,由总部直接辦理,可见比拟昔時更加器重。
值得注重的是,為了顺应內地市场,连卡佛還将适应今朝的两大趋向做出扭转:
一是加码餐饮業态。在電商的打击下,贸易广场广泛倡导体验式消费,而非纯洁的零售業态。很多百货均参加了餐饮業态,以带来足够的人流量。
二是“網购”。连卡佛将在上海期間广场店內实现收集定单的取货和退货辦事。连卡佛官網的在线商铺将供给一周新品、双语內容先容及三种说话的造型降血脂保健茶,專家和客户辦事,在线商铺還可以实如今北京、上海、香港三地當日到货的辦事。便利了事情较為繁忙的高端人士举行购物。
而现在上海的消费者的消费觀念已更加成熟,对付小众、低调的豪侈品和設計師品牌有了更高的認知度,对付连卡佛的“买手制”也更易承認。
割雙眼皮,
朱连庆暗示,如今中國消费者理性分层,寻求的品牌多样化,对設計師品牌也有所接管。
不外,连卡佛要在淮海路站稳脚根,還需面对很多挑战。
贸易地產專家姜新國奉告《东地產》,连卡佛重要出售的是高端商品,在反腐等大布景下,這些消费群体变得低调,是以可能會遭到必定的打击。“但连卡佛的品牌没有問题,關头是泊車场,若是泊車位問题解决了,连卡佛的位置就是一個黄金地带。”
别的,作為豪侈品百货,连卡佛還将面对周邊K11和淮海路东段IAPM的打击。
比拟主打“文艺牌”的K11和定位年青、時尚餐饮也具特點的IAPM,连卡佛在“特點”和“人气”上其实不占上风。
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