專访遊卡首席設計師黄恺:我們為什麼坚持要做WODC?

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黄恺認為，今朝海內原創桌遊與海外的大部門作品之間并没有本色區分。但也坦言在最拔尖的一些作品方面，海外桌遊作品的完成度廣泛更高，他認為這與設計師身處的情况有關。外洋桌遊設計成长了多年，設計師們堆集了更多的履历和法子，总體的創作空气也更加稠密。“WODC讓大師看到了差距，鞭策了大師的發展速率”。

從遊卡本身角度而言，做好WODC“既是為了增强遊卡平台化成长思绪在桌遊行業的结構，經由過程對原創桌遊設計師的搀扶，培養、成长本身在桌遊行業全财產链的能力；也是為了經由過程對原創桌遊的搀扶，庇護行業的原創气力，為桌遊行業尊敬原創、庇護原創起到树模感化，踊跃培養公司表里器重原創和立异的正能量價值观。”

在黄恺看来，WOD法令紋面膜,C鞭策桌遊行業規范成长是作為桌遊范畴领頭羊的遊卡等待的功效，遊卡也在這個進程中實現了從纯真內容供给商，到集研發、刊行、平台于一體的變化。

3、完备结構桌遊财產链，遊卡找到了良性生态闭環

固然遊卡從2009年就起頭了桌遊数字化事情，推出了《三國杀OL》，并于2011年刊行了手遊《三國杀挪動版》，發力線上遊戲。一步步成长到今天，遊卡已成為一家集設計、開辟、刊行、運营于一體的综合性企業。可是對付桌遊，遊卡有着特别的感情，一個是這是遊卡“梦起頭的處所”治療牛皮癬,，現在做到行業领頭羊的位置，做大、深耕行業是瓜熟蒂落的事；另外一個是遊卡的多場景结構中，線下社交場景是其延续看好的。

“桌遊另有很大的機遇”，黄恺認為固然這個門類很小，可是外界社交需求足够大，“将来必定會呈現《三國杀》如许的征象级產物，只不外必要碰到一個好的契機。此外，產物自己既要足够好玩，又要兼具優异文化的內核作為支持”。

現在大量用户集中在互联網，桌遊在設計的時辰是否是就要斟酌收集化？這點黄恺其實不認同，他感覺并不是所有的桌遊都合适数字化，還不如先低本錢賣賣看，有了成就（即颠末市場查驗）再斟酌做成收集遊戲。并且人們有回归面临面社交等實際需求，数字化產物饰演的是桌遊的延长、讲授脚色，其實不是单向的瓜分市場，桌遊市場一向在扩展阐明有存在的根据。

作為桌遊范畴的先行者，在财產链的结構上，遊卡的思绪是延续發力做原創，多線程输出。一方面是環抱前面提到的WODC等平台来集合更多的原創桌遊產物，另外一方面在經由過程減脂茶，IP联動的方法摸索桌遊的其他產物形态，好比與麦家签约“風声”IP的联動互助，與蔡康永團隊结合推出桌遊《丽人大战》，此外還在用户分层长進行深挖，面临深度用户、年青群體和學龄前儿童别離鞭策焦點桌遊、轻度休闲桌遊和儿童桌遊的開辟。

“咱們一向在以開放的姿态，環抱财產横向開展交换互助”。黄恺提到遊卡带頭的BGM桌遊展，2019年，他們在這個展會上與中國玩具和婴童用品协會达成為了计谋互助，和CTE中國玩具展、KFE中國玩博會等展會举行联動，以實現给海內桌遊财產带来更多機遇的方针。

整體来看，遊卡在桌遊财產链的结構，包含WODC和原創投稿平台這两個搀扶原創的平台，用于發明好創意好產物；一個專業文創眾筹预售平台“新物集”，台北汽車借款，會聚桌遊文創厂商，供给预售、营销的平台；另有一個海內顶级規格的專業展會“BGM桌遊展”，串連桌遊财產链，帮忙設計師、出書商、极客玩家、桌遊快樂喜爱者汇集交换。

從原創搀扶到作品刊行再到行業交换和推行，遊卡举行了全方位扶植，形成為了完备的生态闭環，不管對付遊卡本身演變，仍是對付桌遊财產成长，城市带来久远的鞭策力。

结语：一個未成熟的财產，常常必要领頭羊来盘活生态，若何動員全部财產向前成长同時連结本身的上風，可能有不少種谜底。在编者看来，遊卡已走出了本身的路。